PERTEMUAN 3

BISNIS

Upaya yang terorganisir dari individu maupun lembaga untuk memproduksi dan/atau menjual produk (barang/jasa) yang diperlukan masyarakat guna mendapatkan keuntungan
PRODUKSI
 kreasi/pembuatan produk guna memperoleh nilai tambah

MANAJEMEN OPERASI

set aktivitas untuk memperoleh nilai tambah produk melalui transformasi input menjadi output 

EFINISI  STRATEG! OPERAS!

Strategi operasi adalah seperangkat sasaran, rencana, dan kebijakan yang menjabarkan bagaimana fungsi operasi-menunjang strategi bisnis organisas

Schroeder, Anderson, dan Cleveland (1986) mendefinisikan bahwa strategi operasi terdiri dari empat komponen

 1 misi (mission),

2.Tujuan (objectives),

 3.keunggulan khusus (distinctive competence),

4. kebijakan (policies).

 Pencapaian Operasi Global
4 pertimbangan 

Desain produk global•

 Desain proses & teknologi global• 

Analisis lokasi pabrik global

 Perhatikan etika dan budaya

VISI

Gambaran kondisi organisasi bisnis pada waktu yang akan datang

MISI

Apakah yang ingin dilakukan oleh organisasi bisnis dan bagaimana organisasi bisnis tersebut  Menyusun perencanaan untuk melaksanakan apa yang ingin dilakukannya

Macam - Macam Wujud Proses Produksi :

ž1. Proses kimia : adalah proses produksi yang menggunakan sifat kimia.

ž2. Proses perubahan bentuk : adalah proses produksi dengan merubah bentuk.

ž3. Proses asembling : adalah proses produksi menggabungkan komponen-komponen mejadi produk akhir.

ž4. Proses transportasi : adalah proses produksi menciptakan perpindahan barang.

ž5. Proses penciptaan jasa-jasa administrasi : adalah proses produksi berupa penyiapan data informasi yang

ž    diperlukan.

ž 

žJenis - Jenis Proses Produksi :

ž1. Proses produksi terus-menerus : adalah proses produksi yang terdapar pola atau urutan yang pasti sejak dari

ž    bahan baku sampai menjadi barang jadi.

ž2. Proses produksi terputus-putus : adlah proses produksi yang tidak terdapat urutan atau pola yang pasti sejak

ž    dari bahan baku sampai menjadi barang jadi